CV-4_(Séminaire) QSE et RSE, je t’aime moi non plus !
Et si on passait à un SMR ! (Système de Management Responsable)
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Formation créée le 13/01/2023. Dernière mise à jour le 18/06/2025.
Version du programme : 4
Programme de la formation
Ce séminaire permet de bien appréhender les enjeux d’une démarche RSE en complément d’une démarche Qualité (QSE). Cette complémentarité nécessite d’aborder la démarche avec un nouvel état d’esprit qui dépasse la notion de respect à des exigences comme dans une démarche de certification. Il faut aller plus loin et “switcher” sa “façon de penser et d’agir” dans de nombreux domaines. La RSE doit être le fruit d’une véritable démarche holistique ouverte sur toutes les parties prenantes de l’organisation. Une démarche structurée qui se focalise sur les vrais enjeux prioritaires de l’organisation. Avec une telle approche, la RSE est synonyme de performance durable. Pour répondre aux besoins de chaque organisation, nous avons développé une offre modulable comprenant deux modes d’intervention (distanciel ou présentiel). Notre programme, en format séminaire, est adapté aux enjeux de chaque organisation pour être très rapidement dans une approche concrète et opérationnelle.
Objectifs de la formation
- Connaître les grands principes d’une démarche RSE
- Savoir piloter un projet RSE au sein de son organisation
- Savoir définir les enjeux RSE de son organisation
- Savoir conduire une démarche d’intégration de la RSE dans le Système de Management
Profil des bénéficiaires
- Responsable QSE / RSE
- Chargé.e de projet RSE
- Représentant de la fonction Qualité/QSE/RSE
- Membres de la Direction
- Pilotes de processus
- Aucun
Contenu de la formation
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Partie 1 : L’univers de la RSE (digne héritière du développement durable !)
- Les grands concepts clés du Développement Dirable et de la RSE
- Des lignes directrices (Global Compact, ISO 26000, les 17 ODD, réglementations, …)
- Les labels de la RSE (génériques, thématiques et sectoriels)
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Partie 2 : Mettre en place l’équipe projet RSE
- Le comité de pilotage RSE
- Le facilitateur RSE
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Partie 3 : Définir le cadre de la démarche RSE
- Définir la stratégie RSE
- Évaluer son niveau de maturité (si requis)
- Identifier les parties intéressées
- Définir les enjeux prioritaires
- Établir la feuille de route
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Partie 4 : Piloter la démarche RSE
- Embarquer les équipes
- Suivre l’avancement du projet
- Rédiger un rapport RSE
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Partie 5 : Intégrer la RSE dans les processus de l’organisation
- Au niveau de la cartographie des processus
- Au niveau de la description des processus
- Au niveau du pilotage des processus
- Au niveau de la documentation du processus
- Au niveau de l’analyse des risques
- Au niveau de la performance
Ce séminaire est animée par Christophe VILLALONGA. Fondateur de Qualinove, il est consultant en Système de Management depuis 1994. Cette expérience du « terrain » lui confère un pragmatisme qui donne à ses formations une réelle saveur opérationnelle. Depuis plusieurs années, il intervient dans des sociétés du « nouveau monde » en développant des approches dans le domaine de la RSE.
- Formulaire d'évaluation de la formation.
- Travaux en sous-groupes
- Quiz / challenge
- Quiz final d'acquisition des connaissances / compétences
- Personnalisation duu séminaire : entretien de positionnement avec votre chef de projet
- Personnalisation du séminaire : Intégration des éléments clés de votre démarche RSE et de votre Système de Management
- Mise à disposition de documents supports à la suite du séminaire.
- Quiz / challenge
Modalités de certification
- À l’issue de la formation, les apprenants sont en mesure de piloter un projet RSE et de l'insérer dans Système de Management en lien avec les enjeux stratégiques d'une organisation.
- Remise d'un certificat de réalisation (sous réserve de participation aux classes virtuelles et de connexion à la plateforme)