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Représentation de la formation : K2_Manager Qualité (QSE) : comment piloter une démarche RSE ?

K2_Manager Qualité (QSE) : comment piloter une démarche RSE ?

Et si on passait à un Système de Management de la Performance Durable

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
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Formation créée le 13/01/2023. Dernière mise à jour le 18/06/2025.

Version du programme : 4

Programme de la formation

Cette formation permet de bien appréhender les enjeux d’une démarche RSE en complément d’une démarche Qualité (QSE). Cette complémentarité nécessite d’aborder la démarche avec un nouvel état d’esprit qui dépasse la notion de respect à des exigences comme dans une démarche de certification. Il faut aller plus loin et “switcher” sa “façon de penser et d’agir” dans de nombreux domaines. La RSE doit être le fruit d’une véritable démarche holistique ouverte sur toutes les parties prenantes de l’organisation. Une démarche structurée qui se focalise sur les vrais enjeux prioritaires de l’organisation. Avec une telle approche, la RSE est synonyme de performance durable. Pour répondre aux besoins de chaque organisation, nous avons développé une offre modulable comprenant deux modes d’intervention (distanciel ou présentiel). Notre programme est adapté aux enjeux de chaque organisation pour être très rapidement dans une approche concrète et opérationnelle.

Objectifs de la formation

  • Connaître les grands principes d’une démarche RSE
  • Savoir piloter un projet RSE au sein de son organisation
  • Savoir définir les enjeux RSE de son organisation
  • Savoir conduire une démarche d’intégration de la RSE dans le Système de Management

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Responsable QSE / RSE
  • Chargé.e de projet RSE
  • Représentant de la fonction Qualité/QSE/RSE
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Partie 1 : L’univers de la RSE (digne héritière du développement durable !)
    • Les grands concepts clés du Développement Dirable et de la RSE
    • Des lignes directrices (Global Compact, ISO 26000, les 17 ODD, réglementations, …)
    • Les labels de la RSE (génériques, thématiques et sectoriels)
  • Partie 2 : Mettre en place l’équipe projet RSE
    • Le comité de pilotage RSE
    • Le facilitateur RSE
  • Partie 3 : Définir le cadre de la démarche RSE
    • Définir la stratégie RSE
    • Évaluer son niveau de maturité (si requis)
    • Identifier les parties intéressées
    • Définir les enjeux prioritaires
    • Établir la feuille de route
  • Partie 4 : Piloter la démarche RSE
    • Embarquer les équipes
    • Suivre l’avancement du projet
    • Rédiger un rapport RSE
  • Partie 5 : Intégrer la RSE dans les processus de l’organisation
    • Au niveau de la cartographie des processus
    • Au niveau de la description des processus
    • Au niveau du pilotage des processus
    • Au niveau de la documentation du processus
    • Au niveau de l’analyse des risques
    • Au niveau de la performance
  • Partie 6 : Des méthodes et des outils pour animer autrement
    • L’inclusion pour bien lancer une séance de travail
    • Des outils pour animer en distanciel
    • Des outils pour animer en présentiel
    • La déclusion
Équipe pédagogique

Cette formation est animée par Christophe VILLALONGA. Fondateur de Qualinove, il est consultant en Système de Management depuis 1994. Cette expérience du « terrain » lui confère un pragmatisme qui donne à ses formations une réelle saveur opérationnelle. Depuis plusieurs années, il intervient dans des sociétés du « nouveau monde » en développant des approches dans le domaine de la RSE.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille émargement
  • Formulaire d'évaluation de la formation.
  • Travaux en sous-groupes
  • Utilisation plateforme pédagogique
  • Quiz / challenge
  • Délivrance "attestation de formation"
  • Quiz final d'acquisition des connaissances / compétences
Ressources techniques et pédagogiques
  • Personnalisation de la formation : entretien de positionnement avec votre chef de projet
  • Personnalisation de la formation : Intégration des éléments clés de votre démarche RSE et de votre Système de Management
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
  • Quiz / challenge

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • À l’issue de la formation, les apprenants sont en mesure de piloter un projet RSE et de l'insérer dans Système de Management en lien avec les enjeux stratégiques d'une organisation.
Modalité d'obtention
  • Remise d'un certificat de réalisation (sous réserve de participation aux classes virtuelles et de connexion à la plateforme)

Accessibilité

C’est à chaque organisme de s’assurer que le lieu de formation est conforme à la réglementation pour l’accueil du public (y compris DUER) et de veiller à l’accessibilité des locaux des apprenants en situation d’handicap. Cette formation peut être adaptée pour être rendue plus accessible. Contactez-nous afin d’étudier les possibilités de compensations que nous pouvons mettre en œuvre.